• img

O nama

Reforma u potrazi za „orlovim preporodom“, samo-izazov, rad sa kompanijom na poboljšanju ključne konkurentnosti, prihvatanju tržišnog testa i postizanju većeg uspjeha!

Da bi se sprovela ukupna primena sistema reformi kompanije i u skladu sa radnim aranžmanima kompanije, kompanija je ujutro 2. marta 2021. godine održala „Inicijacijsku konferenciju o dugotrajnoj reformi upravljanja“ na drugom spratu ureda. Predsjednik kompanije g. Chen Jincai i potpredsjednik Wang Xiaoli gđa. Tang Xiangyang, potpredsjednik proizvodnje, g. Wang Ming, osnivač Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd., g. Liu Jing, vođa Mindao projektni tim i gospodin He Zongkun, trener savjetnika projektnog tima Mindao, prisustvovali su sastanku i vođa tima kompanije i gore rukovodstvo Ukupno 37 ljudi prisustvovalo je ovom sastanku, kojim je predsjedao Wang Chao, menadžer nabavni odjel.

factory 1

Prije svega, gospodin Liu, vođa projekta Mindao, održao je govor: gospodin Liu objasnio je pravo značenje i smjer promjene kompanije tokom vremena sa četiri aspekta:

1. Zašto se mijenjati: Tvornica može nastaviti raditi i dobiti bolji razvojni prostor, a zaposlenici mogu maksimizirati vlastitu vrijednost na osnovu ove platforme.

2. Šta je promjena: promjena koncepta, ponašanja i upravljanja. Poduzeće može biti standardizirano, usmjereno na procese i sistematično.

3. Kako promijeniti: Koristite Mindaoovu metodu u 7 koraka kako biste provodili promjenu do kraja.

4. Nesporazumi promjene: uvođenjem 5 nesporazuma, kako bi se kompaniji omogućilo najefikasnije poboljšanje na ispravnom putu promjena tokom vremena!

Učitelj Wang Ming iz kompanije Mindao održao je govor: Ako država, kompanija ili čak pojedinac želi biti jaka i želi se nastaviti razvijati naprijed, napredak je samo kontinuiran. Ako stagnira, odredit će ga povijest, društvo i tržište ako ostane na mjestu. Eliminišite! Sreća je uvijek rezervirana za djecu ili neke ljude! Ako želite biti jaka, uspješna osoba, morate naporno raditi!

Kroz filmsku i televizijsku seriju „Veliko carstvo Qin-reforma Shang Yang“, gospodin Wang Ming nam je rekao važnost transformacije kompanije tokom vremena.

Reforma Shangyang bila je jedna od najuspješnijih reformi u drevnoj Kini. Nije ukinut zbog smrti Shang Yanga, već je nastavio. S malog stanovišta, reforma Shangyang ojačala je zemlju Qin i imala jedinstvo šest zemalja. Kapital, moć Qina neodvojiva je od podrške reforme Shangyang. Iz opće perspektive, Qinova reforma Shangyang pružila je veliku pomoć reformama kasnijih generacija.

Transformacija kompanije je da ojača kompaniju, a na trenutnom tržištu ljepila ima više prostora za razvoj! Hiljade lampiona nisu ništa poput sunčevog zraka, a kad svane, sav izmaglica sigurno će biti pometen. Samo hrabrim napredovanjem na putu promjena možemo imati bolje sutra!

Govor gospodina Chena ukazao je na smjer promjene i istovremeno ojačao odlučnost za promjenom. Često je teško učiniti pravu stvar jer to može promijeniti očekivanja povjerenika, pa je potrebna čvrsta odlučnost. Vremenom je transformacija kompanije zapravo win-win logika između kompanije i njenih zaposlenih. Ako zaposlenici to ne mogu razumjeti, znači da postoji problem s njihovim razumijevanjem ugla i visine. To neće biti od velike pomoći razvoju kompanije. Na to se ne mogu polagati velike nade, niti se mogu dati budući doprinosi. ograničena. Dakle, ono što moramo učiniti je prevladati sve prepreke na osnovu ispravne osnovne logike i krenuti naprijed, pod naprednim mehanizmom, netko će sigurno slijediti! Sutra ćete vam definitivno zahvaliti danas, hvala što ste s vremenom pratili kompaniju i sudjelovali u ovoj promjeni! Vremenom rastete i napredujte zajedno sa kompanijom! sarađivati! Sretni zajedno!

Konačno, pod vodstvom gospodina Chena! Svi sudionici zajedno su pročitali i potpisali „Pismo o opredjeljenju za transformaciju kompanije“. Glasnom i veličanstvenom zakletvom, reforma kompanije zvanično je započela.